РАССКАЗЫ

МОСТОВОЙ ПЕТР ПЕТРОВИЧ

     Родился 2 марта 1949 года в г. Ростове-на-Дону.

     В 1971 г. окончил Ростовский государственный университет по специальности "математик", аспирантуру в 1974 г., кандидат математических наук.

     1974-1987 гг. - младший научный сотрудник, затем старший научный сотрудник Ростовского государственного университета. Был сотрудником лаборатории системного анализа, затем преподавателем.

     1987-1988 - заведующий отраслевым отделом социального развития Всесоюзного проектно-конструкторского технологического института атомного машиностроения и котлостроения (г. Ростов-на-Дону).

     1988-1990 - заведующий отделом социологических исследований Научно-исследовательского, проектного и внедренческого центра организации труда в тяжелом, энергетическом и транспортном машиностроении (г. Краматорск).

     В 1991 году работал главным специалистом Главного управления кадров и социального развития Министерства тяжелого машиностроения СССР.

     1991-1992 - директор малого консалтингового предприятия "СОУПЕКС" (г. Москва).

     С 1992 года - заместитель, а затем - первый зам. председателя Государственного комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом (ГКИ).

     В начале 1995 г. - временно исполняющий обязанности председателя ГКИ РФ.

     1995-1997 - генеральный директор Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) ФСДН при ГКИ РФ, март—декабрь 1997 — руководитель Федеральной службы по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению.

     В 1996 г. вошел в состав Временной чрезвычайной комиссии при Президенте РФ по укреплению налоговой и бюджетной дисциплины, в состав Комиссии Правительства РФ по экономическим вопросам, в 1997 г. - в состав Федеральной комиссии при Правительстве РФ по обеспечению контроля за приватизацией объектов, предприятий и организаций оборонного комплекса, Государственной комиссии по защите прав инвесторов на финансовом и фондовом рынках России.

     С марта 1997 года - представитель государства в РАО "ЕЭС России".

     15 ноября 1997 г. председателю правительства РФ Виктору Черномырдину подал заявление об отставке с поста ФСДН.

     С 15 декабря 1997 г. по январь 1999 г. - первый вице-президент АК "Алмазы России - Саха" ("АЛРОС"). Отвечал за финансово-кредитную политику компании.

     С апреля 1999 года по н. вр. - председатель общественной организации "Круглый стол бизнеса России", наряду с этим занимается адвокатской практикой.

     Мостовой - действительный член Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка. Один из основных авторов законов о приватизации, банкротстве, естественных монополиях, об акционерных обществах. Соавтор Гражданского кодекса (Часть 1), а также разработчик ряда других законодательных и нормативных правовых актов СССР, Российской Федерации, модельных законодательных актов СНГ. Автор концепции реструктуризации и приватизации электроэнергетики Великобритании. Организатор разработки законодательства о приватизации и банкротстве в ряде стран СНГ.

     Мостовой имеет ученые степени ряда российских и иностранных университетов.

Источник:  http://bunich.ru/privatization/content.php?id=5&gid=50

К началу

ЛЕВЕНЧУК АНАТОЛИЙ ИГОРЕВИЧ

     Родился в Ростове-на-Дону в 1958 году. Закончил химфак Ростовского госуниверситета, затем работал в исследовательском ВЦ РГУ, руководил группой программистов в Ростовском мединституте. В 1987 году организовал и возглавил Ростовский городской клуб информатики, вошедший в одно из первых предприятий рыночной экономики - городское объединение молодежных клубов "Досуг". Провел 13 курсов повышения квалификации для программистов города.

     С 1989 года переехал в г. Москву, где занимался управленческим консультированием частных и государственных предприятий, а также государственных органов. В 1989-1990 гг. руководил предприятием "ИнфоМир", который разрабатывал компьютерные обучающие среды на базе мехмата МГУ.

     С 1990 года по 1999 год активно занимался развитием российского рынка ценных бумаг и его инфраструктуры. Организовал и возглавил Ассоциацию участников рынка ценных бумаг (1990-1991), занимавшуюся развитием фондового рынка еще в условиях СССР. Затем, незадолго до августовского путча 1991 года, создал Институт коммерческой инженерии, директором которого был по сентябрь 1996 г. С октября 1996 года по август 1999 года работал директором проекта в Институте развития правовой экономики, занимаясь консультированием ФКЦБ России по вопросам развития рынка ценных бумаг. В августе 1999 года создает консалтинговую компанию TechInvestLab.com и становится ее генеральным директором. Продолжает активную деятельность в области стратегического консультирования.

     С 1990 г.был менеджером ряда проектов (около сорока).

     Многие из этих проектов привели к созданию организаций и продуктов, успешно функционирующих по настоящее время, но уже без его непосредственного участия.

     Анатолий Левенчук занимается также и теоретическими вопросами развития регулирования российской рыночной экономики. Он автор множества публикаций на темы рыночного регулирования, его опыт в этой области был неоднократно востребован. Так, на рынке ценных бумаг и его инфраструктуры он явился соавтором "Либеральной концепции развития рынка ценных бумаг" (1992 г.), был членом рабочих групп по разработке Закона "О рынке ценных бумаг" (1994-1995), "Концепции развития рынка ценных бумаг" (1996 г.), "Положения о системе раскрытия информации на российском рынке ценных бумаг" (1996 г.), &Quot;Доклада о концептуальных подходах к месту и роли депозитарной деятельности на современном рынке ценных бумаг" (1997 г.). На рынке информационных технологий явился инициатором "Открытого письма Правительству РФ" (2000 г.), Доклада рабочей группы по электронной экономике при Председателе Совета Федерации (2002 г.).

     Был членом Совета Директоров АО "РИНАКО" (1992-1994 гг.), АО "РИНАКО ПЛЮС" (1994-1996 гг.), АО "Депозитарий РИНАКО" (1993-1995 гг.), ПОЧТА-БАНКа (1993-1998 гг.), АО "Телекомпания ВКТ" (1993-1994 гг.), АО "Релком" (1992-1998 гг.), ООО "И-бизнес агентство "Полилог" (2000-2002 гг.) и некоторых других фирм.

     Часто выступает в прессе, на радио и телевидении с комментариями на темы развития в России фондового рынка, экономики и информатики, энергетики, транспорта.

Текущие занятости (на апрель 2003):

• Генеральный директор TechInvestLab.com (с августа 1999г.);

• член Экспертного совета Комитета по промышленной политике Совета Федерации (с 2002 г.);

• член Рабочей группы по электронной экономике при Председателе Совета Федерации (с 2002 г.);

• член редакционной группы рабочей группы президиума Госсовета РФ по вопросам стратегии развития транспортной системы РФ (с февраля 2003 г.);

• действительный член российской Академии Интернет;

• координатор института свободы "Московский Либертариум" (интернет-ресурс TechInvestLab.com по институциональным аспектам свободы, в частности свободы в цифровом будущем - с июля 1994 г., В 1998 г. Московский Либертариум попал в рейтинг "30 лучших интернет-проектов года" журнала "Интернет");

• координатор Политтеха - (интернет-ресурс TechInvestLab.com по технологиям массовой "промывки мозгов" и этике их применения - с июля 2001 г.);

• координатор Промполит.ру (вебсайта Экспертного совета по промышленной политике, с июля 2002 г.);

• координатор OpenMeta - проекта по созданию Третьего кода НЛП.

     В настоящее время предметом интересов является компьютерный, гуманитарный и инфраструктурный хай-тек.

     Живет в Москве.

Источник:  http://www.libertarium.ru/libertarium/ailev

К началу

АКОПЯНЦ АНДРЕЙ ХОРЕНОВИЧ

     Герой, он же Автор настоящей биографии (далее по тексту - Автор) родился в 1963 году в г. Ростове-на-Дону в семье советских служащих - преподавателей точных наук в высших учебных заведениях.

     В 1977 году написал свою первую в жизни программу - игру в "крестики-нолики" для советской мини-ЭВМ Наири2. Среди детских увлечений можно отметить также химию (неоднократные призы на областных олимпиадах) и чтение научной фантастики.

     В 1980 году, закончив безо всяких медалей среднюю специальную школу № 5 с математическим уклоном, Автор поступает в Ростовский ордена трудового Красного знамени государственный университет на факультет прикладной математики. Там, после ряда убедительных побед над компилятором Алгола-60 для ЭВМ Урал-11, его программистский энтузиазм привлекает внимание сотрудников ВЦ РГУ, где в те времена успешно занимались системным, теоретическим и прочим интересным программированием.

     Там Автор и познакомился с молодым и экстравагантным научным сотрудником этого ВЦ Анатолием Игоревичем Левенчуком, сыгравшим впоследствии значительную роль в жизни Автора.

     С 1982 года Автор занимается программированием профессионально, т.е. получая за это деньги (40 рублей/месяц - полставки по хоздоговору на ВЦ РГУ).
Сфера интересов того периода:

• Разработка языков программирования и компиляторов;

• Синтез программ;

• Параллельные вычисления.

     В 1984 году Автор вслед за Левенчуком А.И. попадает в Ростовский медицинский институт на полставки препаратора (35 рублей/мес.). Правда, ничего кроме программ препарировать ему там не приходится. С этим местом связано несколько дальнейших лет жизни Автора, посвященных разработке программ для передовой советской мини-ЭВМ СМ-4 на передовом языке Паскаль.

     В 1985 году Автор заканчивает университет с тройкой по политэкономии социализма, но красным дипломом (!?), и в течение года работает в должности инженера-программиста на ВЦ Ростовского Университета. Поскольку в это время на ВЦ полностью отсутствует современное оборудование, то свое рабочее время Автор проводит там, где это оборудование есть - т.е. в медицинском институте. На редкие попытки начальства призвать его к порядку и присутствию на работе, Автор отвечал искренним недоумением, так как не понимал, что ему там делать. Правда, основные нападки на Автора были связаны не с перманентным его отсутствием на рабочем месте, а с явным нежеланием участвовать в субботниках, воскресниках и прочих поездках в колхозы. Этот год был для Автора единственным опытом работы в государственном учреждении, потому что наступили новые времена, называемые Perestroika & Uskorenie.

     В 1986 году начали появляться хозрасчетные структуры, и одной из первых явился Ростовский городской клуб информатики, организованный А.И. Левенчуком и Автором. Клуб научился конвертировать безналичные средства предприятий в наличные средства граждан с КПД в целых 40%. Правда, из-за отсутствия понимания основ бизнеса и инфантильного научно-ориентированного менталитета основателей воспользоваться этой возможностью по назначению (для зарабатывания больших денег) не удалось, а "торговцы", т.е. те, кто эту возможность видел, были с позором изгнаны из "храма".

     В том же 1986 году Автор поступает в аспирантуру Ленинградского университета, на кафедру математического обеспечения ЭВМ к Г.С. Цейтину, что не мешает ему значительную часть времени проводить в Ростове, занимаясь общественной, профессиональной и коммерческой деятельностью в рамках Клуба. Забегая вперед, заметим, что к успешному окончанию аспирантуры в 1988 году Автором была написана диссертация, но не защищена по техническим причинам (не до того стало). Тема ее до сих пор представляется интересной (некий хитрый синтез программ), и Автор надеется ее когда-либо найти и выложить в Сеть для благодарных потомков. Поскольку аспирантура никак не сказалась на дальнейшей судьбе Автора, мы про нее больше не будем говорить.

     В 1988 году в Клубе произошли изменения, вследствие которых Автор был вынужден организовать первое собственное юридическое лицо, от лица которого и работал последующие три года. Период с 1987 по 1990 г. ознаменовался разработкой и поставкой линии продуктов для PDP-совместимых ЭВМ отечественного производства (СМ, ДВК, Электроника), которые тогда были более распространены, дешевы и мощны, чем IBM PC-совместимая техника. Поставлялись персональные системы управления базами данных и инструментальные библиотеки для разработки своих программ на Паскале. Легальными пользователями этих продуктов стали более 300 организаций бывшего Советского Союза. К 1991 году сбыт этих продуктов стал катастрофически уменьшаться и встал вопрос поиска "новых путей".

     Лирическое отступление 1 - IBM PC и культура программирования. Оказалось, что  новый путь  ведет в Интернет. Вдохновленный пророчествами А.И. Левенчука, Автор решает создать в Ростове узел сети, получившей вскоре название Релком. И действительно - в августе 1991 года в узел был запущен. К лету 1992 года, через роман и развод с ростовской биржей, усилиями Автора оформилось предприятие, основной своей целью ставившее оказание и развитие сетевых услуг. Оно так и называлось - Интерсвязь. Сегодня - это крупнейший и фактически монопольный провайдер в Ростове.

     Лирическое отступление 2 - Левенчук и Интернет. Кроме Интернет-провайдерства (как это сейчас называется), Интерсвязь продолжала заниматься разработкой программного обеспечения. В 1991 году, на волне развития биржевого движения, была разработана уникальная самообучающаяся система АвтоКод, использовавшая методы контент-анализа для автоматической кодификации товарных позиций по их названиям. Эта система в течение ряда лет промышленно использовалась Агентством экономических новостей (АЭН) - основным в те времена поставщиком информации с товарных бирж.

     Предметом профессиональной гордости Автора до сих пор является RatBase - инструментальная многоплатформенная, клиент-серверная СУБД с развитыми средствами разработки приложений. Трудоемкость составила примерно 7 человеко-лет, исходный текст - около 90000 строк на Си. Хотя маркетинговая идея, инициировавшая разработку, оказалась ошибочной, система оказалась удачной, и на Ratbase был реализован ряд успешных проектов, в том числе:

• 1993-1994 г. Программное обеспечение для Центрального Вятского Депозитария (г. Киров). Успешно эксплуатируется до сих пор.

• 1994-1995 г. Программное обеспечение автоматизации негосударственных пенсионных фондов (более 10 поставок).

• 1993-1994 г. Система биллинга для интернет-провайдера. До сих пор эксплуатируется в Интерсвязи и имеет ряд поставок в другие организации.

(но это уже мы забежали вперед - вернемся к хронологии)

     С 1991 по 1993 год Автор частенько ездит в Москву, где А.И. Левенчук занимается становлением рынка ценных бумаг, и участвует в ряде консалтинговых проектов, в разработке программного обеспечения для Депозитария Ринако, и даже разработке закона о рынке ценных бумаг, где Автору принадлежит ряд формулировок статьи о раскрытии информации.

     В 1993 году Автор женится, передает руководство фирмой Михаилу Монастырскому и едет в Москву заниматься программным обеспечением для Международного Негосударственного пенсионного фонда (с тех пор вернуться из Москвы в Ростов Автору так и не удалось, и неизвестно, удастся ли в дальнейшем). Фонд оказался не очень удачным, а программа, разрабатывавшаяся для него - более удачной (см. выше). В процессе работы от проектирования программного обеспечения пришлось перейти к проектированию технологии работы фонда. Область была новая, а специалистов по ней практически не было. Разобравшись в вопросах негосударственного пенсионного обеспечения, в течение полутора лет Автор профессионально занимался консультированием негосударственных пенсионных фондов по технологическим вопросам. Завершился этот период работой в составе рабочей группы, разрабатывавшей закон о НПФ.

     Лирическое отступление 3 - Умри тоска, читай ГК или О Юристах и программистах. Осенью 1995 года Автору поступает предложение возглавить отдел информационных технологий в инвестиционной компании Ринако Плюс. Автор принимает это предложение, и в течение полутора лет работает на Ринако Плюс. За это время там усилиями Автора создается пилотная, но вполне успешно работающая интегрированная информационная система, и запускается разработка новой, "большой и красивой" системы. В марте 1997 года Автор увольняется из Ринако Плюс, не согласившись с выбором подрядчика для новой системы, еще раз убедившись, что плохо приспособлен для работы в больших организациях.

     Как раз в это время от А.И. Левенчука поступает предложение возглавить Институт Коммерческой Инженерии (ИКИ). Не в силах отказать столь уважаемому им человеку, Автор принимает это предложение, несмотря на груз ответственности, который накладывает славная история этого "частного научно-исследовательского учреждения".

     Тут автору пришлось близко познакомиться с таким замечательным учреждением, как Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг, и очередной раз принять участие в нормотворческом процессе - подготовке Доклада о концептуальном подходе к депозитарной деятельности в Российской федерации.

     Лирическое отступление 1 - IBM PC и культура программирования. Гибель российской компьютерной промышленности и нашествие IBM PC "смыло" целое поколение талантливых разработчиков программного обеспечения, "одевавших" отечественные PDP-совместимые машины. Большинство из которых так и не реализовались в "новой жизни". Это был уже второе "потерянное поколение" в советском программистском сообществе - первое образовалось несколькими годами раньше в связи с утерей актуальности "большими машинами". Вместе с этими поколениями в значительной степени ушла и культура программирования, мигрировав в маргинальный мир UNIX-систем.

     Засилье IBM PC, компьютеров с предельно упрощенной архитектурой и "заточенным" под "конечного пользователя" интерфейсом привело к появлению нового поколения разработчиков - малограмотных и амбициозных. Может быть, Автор здесь проявляет снобизм, но, по его мнению, человек, с детства избалованный интерактивным отладчиком, не в состоянии научиться как следует программировать.

     На западе эти процессы протекали несколько иначе - там до сих пор успешно работают "мастадонты" типа IBM-360, и имеется устойчивый спрос на программистов на Коболе. У нас же, так как использование вычислительной техники было больше данью моде и государственной политике, чем реальной потребностью, то смена поколения техники приводила каждый раз к физическому вымиранию предыдущего поколения.

     Лирическое отступление 2 - Левенчук и Интернет. По глубокому убеждению Автора, А.И. Левенчук является "повивальной бабкой" российского Интернета. В 1990 году он знакомится с Валерием Бардиным и кооперативом Демос, представлявшими российскую ветвь европейской сети любителей UNIX-а (EUNET), у которой на то время было целых 100 абонентов. Со свойственным ему visionary А.И. Левенчук становится 101 (за точность цифры не ручаюсь) абонентом, и предрекает этой сети великое будущее. И создает это будущее, а именно - проводит мичуринскую гибридизации сети любителей UNIX-а с биржевым движением, обеспечив подключение РТСБ и ряда региональных бирж. В результате по сети пошла коммерческая информация (Relcom.commerce), которая очень интересовала брокеров первого поколения, торговцев воздухом, сахаром и красной ртутью (до сих пор не знаю - что это такое?). На этой волне создались и начали коммерциализироваться региональные узлы (провайдеры), без которых невозможно было бы охватить Сетью необъятные просторы наше Родины.

     Лирическое отступление 3 - Умри тоска, читай ГК или О Юристах и программистах. Опыт ряда нормотворческих деятельностей, в которых принимал участие Автор, сформировали у него скептическое отношение к сословью юристов. "Обычный" юрист способен изложить заданную конструкцию заумными юридическими формулировками, но не в состоянии сконструировать работающую, учитывающую реальные интересы и не содержащую "дырок" систему. Последний пример такого рода имел место недавно, когда один из наших заказчиков на месяц задержал подписание договора, так как его "правил юрист". В результате "правки" оказались расставленными везде по практически неизменному тексту исходного договора ссылками на ГК. К счастью, имеются и "необычные" юристы, и Автор нескольких таких знает. Очень полезными при нормотворчестве оказываются присущие любому хорошему программисту навыки проектирования и отладки систем. На самом деле имеется глубокая аналогия между программными и правовыми системами. Правда, значительная часть правовой системы изложена не в процедурном стиле, а декларативном (вроде Пролога), а функции "машины вывода" в этом случае выполняет исполнительная власть, формирующая систему подзаконных актов - инструкций и постановлений, и судебная система, интерпретирующая "предикаты" права в сложных случаях. Закончу это отступление призывом: Программисты! Учите право! Может быть, и я его когда-нибудь выучу :-) Дальнейшее развитие эта тема получила в статье "Код и кодекс", опубликованной в Компьютерре в марте 1999 г.

     На этой оптимистической ноте заканчивается часть биографии, написанная осенью 1997 года. Оставшийся фрагмент написан зимой 2000 года.

     И занимались они (Автор и ИКИ) технологичми фондового рынка до августа 1998 года, сосредоточившись на двух направлениях:

семинарская деятельность (старожилы фондового рынка до сих пор с острой ностальгией вспоминают пансионаты Юнность и Сенеж);

автоматизация на фондовом рынке, особенно связанная с Интернет.

     Осенью 1997-зимой 1998 года автор выступил одним из инициаторов и архитектором проекта CapitalEast по созданию полноценной системы Интернет-трейдинга на российском фондовом рынке. Проект был доведен до состояния работающего макета, и получил некоторую популярность в сети в качестве фондовой игрушки, но затем интерес инвестора к проекту угас, а вместе с ним - и проект.

     Затем в ИКИ была разработана идеология и прототип системы для Итернет-взаимодействия с клиентами, получившая название
IFO - (Internet Front Office). Ее анонс доступен по адресу http://www.ice.ru/ifo.html, а демонстрационная версия погибла глупой смертью незабэкапленного винчестера.

     Правда с осени 1997 года занятие технологиями фондового рынка становилось все более и более грустным, так как сам рынок падал неостановимо. Казалось, что хуже уже быть не может, и тут грянул август 1998... Клиентов и заказов не стало. Указанное частно научно-исследовательское учреждение вело маргинальное существование до мая 1999 года, которое тихо завершилось под давлением долгов перед арендодателями и штрафов по результатам налоговой проверки. Но жизнь не замерла... По гранту фонда Евразия в течение зимы-весны 1999 года команда бывшего ИКИ разработала новый сайт культового проекта "Либертариум". В связи с наличием большого количества свободного времени параллельно с этим удалось спроектировать и разработать инструмент, получивший название Communiware, архитектором и идеологм которого выступил Автор. На нем, кстати, селан сайт, который вы сейчас смотрите... Кроме этого, автор успел написать десяток статей в журнал Компьютерра, побыть консультантом компаний ЭОС, Логос-М, СВ, ThinkWave и полгода поработать менеджером проекта EpsylonGames.com , где под руководством Автора за это время была собрана сильная команда программистов, разработан современный веб-сайт, переписаны все имевшиеся на сайте игрушки и реализовано большое количество новых. Сейчас (январь 2000) основным занятием Автора является развитие проекта Communiware и ряда прикладных проектов на его базе.

(написано 02.01.2000, опубликовано 02.03.2000)

Источник:  http://akop.ru/personal/akop_biogr

К началу

ЯВНА ВИКТОР АНАТОЛЬЕВИЧ

     Воспитанник физфака РГУ, который он окончил в 1975 г., Явна В.А. работает инженером вычислительного центра, затем в 1978 г. поступает в аспирантуру РГУ, после окончания которой работает старшим научным сотрудником НИСА РИИЖТа. В 1982 г. защищает кандидатскую диссертацию и становится доцентом кафедры физики, а в 1994 г. завершает работу над докторской диссертацией и в этом же году становится заведующим кафедрой физики РГУПС, а в 1997 г. – первым проректором РГУПС. Под его руководством проводится работа по обновлению лабораторного практикума на кафедре и на УКП, разрабатывается новый современный курс "Физика полупроводников", организуется лабораторный практикум и его методобеспечение.

     На кафедре активно ведется научная работа. В настоящее время в Ростовском государственном университете путей сообщения существует уникальная научная школа физиков, плодотворно работающая в области исследования электронной структуры атомов, молекул и твердых тел. В составе научного коллектива 5 докторов физико-математических наук и 15 кандидатов физико-математических наук. За последние пять лет защищается одна докторская и пять кандидатских диссертаций. Сам Явна В.А. продолжает интенсивно заниматься научной работой. Соросовский профессор, он выступает на международных конференциях (Франция, Италия, Германия, Австрия и др.), получает звания члена Нью-йоркской академии наук и члена-корреспондента Российской академии естественных наук, получает шесть международных грантов.

Источник:  http://www.rgups.ru/pages.php?id=273

К началу

КРУКИЕР ЛЕВ АБРАМОВИЧ

     Доктор физико-математических наук

     Профессор кафедры информатики и вычислительного эксперимента механико-математического факультета

     Директор Южно-Российского Регионального Центра Информатизации (ВЦ) ЮФУ

     Директор Центра Интернет ЮФУ

Образование:

Средняя школа - г. Таганрог, 1968 г.

Механико-Математический факультет РГУ, 1973 г.

Аспирантура Механико-Математического факультета РГУ, 1976 г.

Кандидатская диссертация, Казанский ГУ, 1987 г.

Специальность - вычислительная математика

Докторская диссертация, Институт Математического Моделирования РАН, 1994 г.

Основные научные интересы:

математическое моделирование научно-технических процессов и физических явлений;

вычислительный эксперимент в различных областях науки и техники;

разработка, обоснование и реализация численных методов решения краевых задач на ЭВМ;

итерационные методы решения систем линейных алгебраических уравнений с несамосопряженными матрицами.

     Лев Крукиер: Южный федеральный университет считает информатизацию всех направлений своей деятельности приоритетной задачей

     Интервью начальника управления информатизации, директора Южно-Российского регионального центра информатизации (ЮГИНФО) Южного федерального университета (ЮФУ) Льва Крукиера информационному агентству ПРАЙМ-ТАСС.

     Корреспондент: Лев Абрамович, как Вы оцениваете уровень компьютерной грамотности и умения пользоваться мультимедийными средствами сегодняшних школьников и их учителей, студентов и преподавателей ЮФУ?

     Лев Крукиер: У городских школьников он существенно выше, чем у студентов, а у последних – выше, чем у их преподавателей. Получается, что более молодые в больших ладах с компьютером, для них он практически домашний бытовой прибор. Кроме того, компьютерная техника пришла широким потоком в школы – и в городе, и в последние несколько лет на селе, причем у нас в Ростовской области обеспеченность компьютерами сельских школьников даже немного выше, чем городских. Но возникла другая проблема - переподготовки учителей. На это и направлены сейчас усилия федерального правительства, федеральной целевой программы "Электронная Россия" и администрации Ростовской области.

     Корр.: А что конкретно делает в этом плане Ваш центр?

     Л.К.: Мы ведем переподготовку учителей совместно с Национальным фондом подготовки кадров /НФПК/ по программе "Информатизация системы образования" в рамках контракта правительства РФ со Всемирным банком. С июля 2006 г. по июнь 2008 г. мы должны по этой программе переподготовить 4150 учителей Ростовской области. Кроме того, облминобразования выделяет на протяжении ряда лет порядка 2 млн руб в год на переподготовку еще примерно 700 учителей в нашем центре. Но этих темпов явно недостаточно, если учесть, что в области около 70 тыс учителей, а наш центр переподготавливает 3 тыс в год. В этой ситуации надо гораздо шире использовать для переподготовки школьных учителей имеющуюся базу вузов, чтобы выйти хотя бы на цифру 10-15 тыс учителей в год. Тогда учителя области смогут пройти переподготовку по информационным технологиям 1 раз в 5 лет, что, правда, тоже очень большой срок, ведь знания в этой сфере устаревают быстро.

     Корр.: Южный федеральный университет, объединивший "под одной крышей" бывшие Ростовский госуниверситет /РГУ/, Таганрогский государственный радиотехнический университет /ТРТУ/, Ростовский госпедуниверситет и Ростовскую госакадемию архитектуры и искусства, завершает первый год своей деятельности. Каков сейчас компьютерный парк ЮФУ?

     Л.К.: На момент создания ЮФУ, в начале 2007 г, у РГУ и ТРТУ было примерно равное количество компьютеров – соответственно 2800 и 2600, в педуниверситете – 300, в архитектурной академии - 130. Сейчас, на конец года, эти цифры удвоились. Все машины мы покупали с предустановленными программами. Кстати, у нас сейчас все программное обеспечение лицензионное, на все программы, которые раньше использовали в научно-исследовательских и учебных целях, мы купили лицензии. На приобретение программного обеспечения только по ростовской зоне ЮФУ в 2007 г направлено 130 млн руб. Так что сегодня в нашем университете выдерживается стандарт: все компьютеры с операционной системой Windows Vista, пакетом Office-2007, антивирусником, архиватором и программой Nero. Но мы стремимся покупать такую технику, чтобы она помогала внедрять информационные технологии. Вот дали преподавателям бывшего РГУ 750 ноутбуков с программным обеспечением, в нашем Таганрогском технологическом институте /бывший ТРТУ/ это тоже реализуется. С этими ноутбуками преподаватели работают на кафедрах и дома, готовятся к лекциям, проводят занятия со студентами. И создают электронные учебники.

     Корр.: Но для этого надо иметь приличный уровень владения компьютером…

     Л.К.: А мы учим наших преподавателей создавать информационные ресурсы, обучаем их работе с программами, необходимыми для этого. На создание электронных образовательных ресурсов только бывший РГУ потратил в текущем году 300 млн руб. Кстати, преподаватели получают за создание электронных учебников и презентаций неплохие деньги в виде грантов. Скажем, за разработку электронного учебника, а это намного сложнее, чем написать обычный учебник, автор может получить до 300 тыс руб.

     Корр.: Как используется в ЮФУ Интернет в учебном и научном процессах?

     Л.К.: В 2002-2005 гг в рамках ФЦП "Электронная Россия" в РГУ были расширены сети телекоммуникаций. Так, мы располагаем внешним интернет-каналом на Москву пропускной способностью 90 Мбит/с, все компьютеры в университете имеют безлимитный доступ к Интернету. Он доступен студентам в библиотеках и общежитиях, в каждом учебном корпусе есть электронный читальный зал, где студенты бесплатно работают в Интернете 2 часа в день, если есть очередь. А если ее нет, время не ограничивается. Все преподаватели университета имеют возможность выходить в Интернет с любого компьютера ЮФУ и за очень небольшие деньги из дома. Через Интернет наши студенты и преподаватели выходят в электронные библиотеки, в том числе работают с российскими и зарубежными полнотекстовыми базами данных и диссертациями /для этого им не надо ездить в Москву/. В этом году ЮФУ потратил на электронную подписку 8 млн руб. Правда, нас сдерживает то, что библиотека бывшего РГУ находится в аварийном здании, из-за этого там нельзя внедрить ряд информационных технологий. Собираемся сделать информационные киоски с данными о расписании занятий и другой справочной информацией. Ставим на кафедральные компьютеры систему антиплагиата, чтобы исключить "неакккуратные" заимствования в студенческих и научных работах.

     Корр.: Какие мультимедийные средства ЮФУ использует в обучении студентов?

     Л.К.: Во всех подразделениях, на каждом факультете ЮФУ создаются большие мультимедийные аудитории, 27 из них уже готовятся к эксплуатации. Там идет интенсивная работа по монтажу оборудования фирмой "Крок", выигравшей этот лот. А в остальные аудитории преподаватели будут брать на лекции переносный мульмедийный комплекс, состоящий из ноутбука, мультимедийного проектора, экрана и тумбочки. Такие комплексы приобретены для каждой кафедры ЮФУ, и сейчас мы раздаем их по подразделениям. Интерактивные доски помещаем в небольших аудиториях.

     Корр.: ЮФУ работает в 2 городах – Ростове-на-Дону и Таганроге, а в них корпуса институтов удалены друг от друга. Стоит ли перед университетом проблема интеграции информационных и управленческих ресурсов?

     Л.К.: Это направление интенсивно финансирует нам федеральный бюджет. В частности, начато создание административно-управленческой системы ЮФУ, в ней будут подсистемы финансов, учебного процесса, науки. Надо проверить во всех подразделениях ЮФУ правильность баз данных, например по студентам, сотрудникам, свести их в единую базу. То же самое касается и динамичного сайта ЮФУ / www.sfedu.ru /, планируем его в 2008 г. сделать по-настоящему единым сайтом, объединив ресурсы бывших самостоятельных вузов, вошедших в университет. Устанавливается система видеоконференцсвязи между ними. Начинаем реализацию проекта электронного доступа в корпуса ЮФУ, на первом этапе на него выделено 13 млн руб.

     Корр.: Лев Абрамович, Вы являетесь членом совета по информационно-коммуникационным технологиям при администрации Ростовской области. Какие контакты у ЮФУ с обладминистрацией в сфере информатизации?

     Л.К.: Об участии облминобразования в финансировании переподготовки школьных учителей в ЮГИНФО я уже говорил. Но и потенциал наших ученых и разработчиков востребован. Так, в начале 2000-х годов тогдашний РГУ реализовал совместный с областной администрацией проект по подключению к Интернету организаций социально-бюджетной сферы Ростовской области, в том числе нескольких школ, 2 музеев, 3 библиотек и администраций всех 55 районов области. В Ростовской области с 2005 г. программу "Электронная Россия" курирует областное министерство автомобильных дорог, транспорта и связи, которое возглавляет заместитель губернатора области Дживан Вартанян. И в этот период работа по "Электронной России" в нашем регионе оживилась, регулярно проходят заседания совета по информационно-коммуникационным технологиям, в котором собрались очень квалифицированные специалисты. Финансирование "Электронной России" осуществляется на конкурсной основе, поэтому считаю, что в структуре упомянутого областного министерства надо создать рабочую группу для подготовки проектов к конкурсам программы. Надеюсь, что такой группе будет по силам выявить направления, по которым ростовские ведомства действительно продвинулись и имеют шансы на победу в конкурсе, решить вопросы софинансирования проекта.

     Корр.: Что, на Ваш взгляд, нужно еще сделать в ходе дальнейшей реализации ФЦП "Электронная Россия"?

     Л.К.: Хочу сказать, что это правильная и нужная федеральная программа. И именно в ее рамках правительство может снять межведомственные барьеры. Сегодня свои базы данных, закрытые для других, имеют на территориях различные госструктуры и ведомства: Федеральная налоговая служба, Пенсионный фонд, ГАС "Выборы". А надо создавать единые базы данных живущих на территории. Думается, что есть проблема и с тем, как проходят в регионах некоторые конференции и совещания по реализации "Электронной России". На таких совещаниях основными участниками являются связисты, преобладают отчеты, а нужно обсуждение проблем с участием широкого круга специалистов, чтобы программа не стала "своей для своих". Хотелось бы, чтобы "Электронная Россия" была шире представлена на ТВ.

Интервью провел Владимир Емин

Источник:  ПРАЙМ-ТАСС

К началу

КОРОТКИЕ РАССКАЗЫ ИОСИФА ГОЛЯНДА

ЧИКИН

     Отдельно хочу сказать несколько теплых слов о Льве Александровиче. Этот очень энергичный и добрейший человек чрезвычайно много сделал для становления коллектива ВЦ. Для нас, молодых людей, он был своеобразным дядькой-воспитателем. Ни одно событие не проходило без Льва Александровича. Ему докладывались производственные и научные разработки, без него не проходили комсомольские и профсоюзные собрания, он гулял вместе с нами на наших свадьбах, днях рождения и новосельях.

     К нашему сожалению, в связи с организацией и становлением кафедры, он стал уделять все меньше и меньше внимания ВЦ. Часть наших программистов ушла вместе с ним на кафедру.

ЛИТВЕР

     Кроме Л.А. Чикина в становлении ВЦ значительна роль Ефима Львовича Литвера. Лев Александрович был беспартийным, а это не давало спать спокойно парткому. Ефим Львович стал буфером, благодаря ему мы избавились от мелочной опеки партийных боссов. Он взялся руководить семинаром по научному коммунизму, хотя им мы не занимались, нам делали сообщения философы профессора Потёмкин, Петров. Литвер имел у нас большой авторитет. Фронтовик, он вместе с Солженицыным и Сукалло с 4-го курса был взят в училище и прошёл всю войну.

ЗАРИПОВ

     Зарипов Рудольф Хафизович был очень весёлым, спортивным, культурным человеком, он закончил ещё в Казани музучилище по классу виолончели, "научил" ЭВМ Урал сочинять музыку и сам исполнял &Quot;уральские" опусы на виолончели на концертах самодеятельности. Музыка была примитивной, но пользовалась огромным успехом.

     У нас были трудности с демонстрациями первой в Ростове ЭВМ для многочисленных визитов и экскурсий на Урал. Зарипов вместе с Ваней Давыдовым сочинил программы игры с "Уралом" в карты: в очко и в подкидного дурака. Они пользовались огромным успехом у посетителей: все хотели обыграть железяку, но ни тут-то было. Урал неизменно оставлял в дураках и снимал банк против любого посетителя.

ДАВЫДОВ

     Ваня Давыдов родом из далёкой донской станицы; в детстве переболел полиомиелитом и остался калекой. Он закончил мехмат, получал жалкую пенсию по инвалидности и тратил её на книги по программированию и на вермут. Семьи у него, конечно, не было, и ВЦ был его семьёй. Он приходил на работу рано утром, а уходил поздно вечером. К сожалению, он рано умер.

СИНЕЛЬНИКОВ

     Разыскивая в интернете материалы о Синельникове Д.Е., А.А. Дагалдьян нашел две ссылки, в обеих речь шла об НПИ (Новочеркасский политехнический институт), что хорошо, так как известно, что отец Дмитрия Ефимовича был профессором НПИ:

     Первая ссылка, как бы в точку, а вторая несколько озадачила, поэтому А.А. Дагалдьян обратился к Иосифу Ильичу Голянду, который рассказал о Синельникове следующее:

     Первый наш заведующий - Дмитрий Ефимович Синельников, действительно писал стихи, правда, мне они не нравились - может, я небольшой знаток стихов и их ценитель. Он имел очень приятный баритон и пел старинные романсы "Пара гнедых" и т.д. У Ю. Олеши есть произведение, начинающееся так "Он пел по утрам в клозете". Дима в клозете не пел, но, купаясь в душе, очень любил. Инженером он был хорошим, а научным работником.... У тебя (см. выше) приведена ссылка на статью, написанную им в соавторстве с его отцом, профессором НПИ Е.М. Синельниковым, ведущим специалистом-электромехаником Союза. Свои идеи Дима просчитал на "Урале", получил результаты, совпадающие с параметрами реальных двигателей, и на этом защитил диссертацию. Но, когда он доложил на совете мехмата материалы своей диссертации таким корифеям, как Ворович, Хапланов, Альпер и т.д. он получил отпор. Правда, он ещё пытался им объяснять сущность 2-ой и 8-ой систем. Его перестали принимать всерьёз, хотя для ВЦ он добился многого: из лаборатории при кафедре Гахова, мы стали научным подразделением с оплатой по 2-ой категории. Для этого надо было иметь решение Совмина СССР, но он его добился. Например, НИФМИ (из которого вышли НИИФ и НИИМиПМ), имел 3-ю категорию.

РОТОВ

     Когда нас допекли многочисленные проверки парткома, мы решили, что, по крайней мере, трое должны вступить в партию, чтобы на ВЦ была партгруппа, (к нам заведовать складом прислали из парткома РГУ участника войны подполковника запаса Лашкевича Петра Адамовича), согласились трое: Ротов, Николаев и Симонович. Рекомендации им дал Петр Адамович. Женя [Ротов], исполняя обязанности главного инженера ВЦ, очень скоро сам стал членом парткома РГУ и был таковым лет 25.

     Когда трагически погиб Адик [Фуксман], мы (Женя, я, Серёжа [Абрамович] и Илья [Симонович]) решили не пускать к нам "иноземца". Но кто из нас? Единственный кандидат наук - Сергей Марианович, но он абсолютно не имел организаторских способностей, и фамилия у него утверждения в райкоме не гарантировала. Ротов был категорически против, но мы уговорили, обещая помощь.

     Многолетний член парткома РГУ легко прошёл утверждение в ректорате, парткоме и райкоме. Стратегию работы ВЦ мы старались разрабатывать вчетвером, тактические решения принимал я. Женя был очень коммуникабельным, добрым и честным человеком, правда очень любил выпить, но никогда не напивался.

БИРКИН

     Вместе с Синельниковым к нам пришёл механик Кудрин, но после пуска "Урала" выяснилось, что он не "тянет". Л.А. Чикин уговорил механика соседней с нами машинно-счётной станции статуправления перейти на ВЦ. Дима Биркин - инвалид войны, в 16 лет пошёл на войну добровольцем, чудом уцелел в мясорубке под Таганрогом в 41 году, после ранения попал в Ленинград, пережил всю оборону Питера, блокаду, будучи старшим механиком торпедного катера потом воевал в Финляндии и Норвегии. У него был трудный характер, но своё дело он знал и любил. Несколько раз только его смекалка спасала ВЦ в тяжёлых ситуациях. При мне он подрался с прорабом, строившим здание ВЦ на Западном, когда они не сошлись в методике строительства. И Дима оказался прав.

ФУКСМАН

     Самой яркой личностью был, безусловно, Адольф Львович Фуксман. Я его знал ещё студентом, т.к. был комсомольским секретарём. Он окончил с защитой аспирантуру у проф. Черняева в пединституте, был направлен по распределению к нам на работу. Он занимался чистой теоретической математикой, имел публикации в американском научном журнале (что было тогда крайне редко), бросил все свои наработки и занялся вычислительной математикой.

     Он, кроме научного таланта, обладал ещё большим организаторским дарованием. Это он вытащил меня с "Урала", где я вместе с Симоновичем и Ротовым делали для МАИ хорошую хоздоговорную работу, попросил за полгода наладить работу "Урала-11", затем назначил своим замом.

     Он привлёк к свом работам молодых тогда Абрамовича, Дженибалаева, Дагалдьяна, давал задания и строго контролировал исполнение, сумел продать свои и их работы в НИИ Калининграда, добиться бюджетного финансирования. Огромна его роль и в территориальном расширении ВЦ , сначала в "дурдоме", а затем в строительстве здания на Западном. К сожалению, он нелепо рано погиб. При нём ВЦ вырос в несколько раз, обзавёлся машинами "Урал-11", "М-222", "БЭСМ-6".

     Резко вырос авторитет ВЦ, как научного коллектива. Студентом он учился на "5-ки" , и, преподавая, требовал такой же учёбы у студентов. Помню, доцент истфака, моя знакомая-шахматистка, попросила походатайствовать перед Адиком о своей племяннице - студентке геофака, не получившей зачёт по программированию.Так он заставил её 10 раз пересдавать, пока она не выучила и сдала.

РАЗВИТИЕ ВЦ

     В 1969 г. (примерно) ВЦ получил БЭСМ-4. Фуксман и Ротов быстренько передали "Минск-12" какой-то сельской школе, на его место поставили Урал-11, а на его место Урал-11 поставили БЭСМ-4. Дмитрий Николаевич Биркин придумал занести огромную тяжелейшую ЭВМ через окно со двора 5-ой школы. Машина работала в 3-х сменном режиме и решала множество задач физиков, химиков и механиков. Благо имелась большая библиотека подпрограмм. В бригаду по обслуживанию машины входили Ситникова Л.А., Кравченко В.С., Табуров В.В., Панасьян В.Г., Комаровский Л. и др. Начальником машины сначала был Лойков В.А., потом - Колычев Е.А.

     Из смешных эпизодов мне запомнился такой. Инженерами БЭСМа работали выпускники физфака, а я уже тогда был замом Фуксмана. Третьи смены были 12-ти часовыми, и трудно было найти желающих. Вдруг приходит ко мне молодой специалист Владимиров и просит меня назначить его работать только в третьи смены. Я, конечно, согласился. Оказывается Владимирову, как инвалиду, когда-то выдали Москвич-1, и он днём стал заниматься частным извозом. Я об этом узнал через год при трагикомических обстоятельствах. Владимиров успел на заработанные деньги обменять свою телегу на Ладу-пикап. Его наняли на вокзале трое мужиков отвести их в субботу под Таганрог. Там они под угрозой ножа заставили его остановиться, взломали и ограбили магазин, но кто-то заметил номер машины. Короче, моего инженера взяли, хорошо грабителей поймали тоже.

     Для размещения М-222 ВЦ передали 111 аудиторию главного корпуса. Там ранее была библиотека, а потом кафедра геофака (проф. Баранов - дядя Николаева И.А.). Сначала начальником машины был Лойков В.А., потом Залеский В.О. На этой машине велась учебная работа и решались научно-технические задачи. Фуксман читал вычислительную математику на геофаке и студенты геофака проходили практику на М-222. Кроме того, на этой машине была развернута АСУ. Фуксман вместе с бригадой Лунёва (Дыбина, Донской) умудрился проводить все расчёты бухгалтерии. А это была 3-х адресная машина с очень маленькой оперативной памятью, без барабанов и дисков, совершенно неприспособленная к АСУ. Я потом проверял: никто в СССР не смог на М-222 запустить 8 подсистем АСУ, а Фуксман с бригадой Лунева – смог.

     2 смешных эпизода.

     1. Главному бухгалтеру Минвуза кто-то из московских корифеев сказал, что АСУ на М-222 сделать невозможно. Прислали строгую ревизию. Главный ревизор взял на подмогу 25 бухгалтеров из ростовских ВУЗов, и они в течение 3-х недель провели сплошную проверку расчёта зарплаты сотрудников РГУ, отпускных и т.д. Я сказал тогдашнему главбуху РГУ И.И. Палиеву, что это дурацкий труд, но он резонно заметил, что зато проверяющим некогда будет чем-то другим заниматься. Ошибок, конечно, не нашли - машина не ошибалась. Акт ревизии был самым тоненьким за много лет. Все мы долго потешались.

     2. Главным программистом М-222 был Косихин Николай Николаевич. Т.к.практику проходили и студенты-заочники, а им задания выдавались автоматически по первым буквам фамилии, имени и отчества, Коля решил все задачи, поместил решения на магнитную ленту, Затем собирал с каждого желающего 25 рублей и Коля на АЦПУ печатал фамилию студента, его инициалы, условия задачи и её решение. Но Фуксман быстро это раскусил, и Коля распрощался с выгодным бизнесом.

     ЕС-1022 была одна из первых ЭВМ серии ЕС в РГУ. Она была получена в 1976 году и установлена в машзале второго этажа нового корпуса на Западном. Начальниками машины были последовательно: Клименко А.В., Ларцев Н.К., Шевкан А.М.

     Примерно в 1980 году получили ЕС 1033. Ее решили разместить в главном корпусе вместо М-222 и перевести на нее все задачи АСУ РГУ. От нас потребовали составить проект размещения ЭВМ в этой же бывшей 111 аудитории. А главный корпус РГУ размещался в здании, построенным до революции для банка. Горпроект решил укрепить пол 111 аудитории стойками и потребовал сделать проверку пола в складах, находившихся под 111 аудиторией. Начальником ЭВМ был назначен Юрий Михайлович Маргевич. Мы спустились в подвал, Юра взял ломик и ударил по асфальту пола и еле удержал лом. Под полом была мутная жижа грунтовых вод. Оказалось, что под этими складами на большой глубине были ещё одни склады банка, теперь заполненные водой. Горпроект не видел выхода. Его подсказал мой двоюродный брат: он за 5 минут в тетради в клеточку нарисовал мостовую конструкцию, опирающиеся на мощные стены, и сделал расчёты. Мы сделали эту конструкцию - машина уже списана, складов нет, а мост стоит.

     ЕС-1060 проработала у нас примерно с 1982 по 1990 годы. Стояла она на втором этаже рядом с ЕС-1022. Огромные и тяжелые стойки поднимали краном на консольную конструкцию, опирающуюся на подоконник второго этажа и через оконный проем втаскивали в зал. Для подъема стойки на фальшпол Д.Н. Биркин сконструировал и сделал специальное сооружение (смотри фото на странице фотогалерея/отдел эксплуатации).

ГИБЕЛЬ ФУКСМАНА

     Напоминаю, тем, кто забыл или не знал. К 1977 году ВЦ представлял собой огромный научно-производственный коллектив: болеее 150 инженеров и лаборантов большого парка ЭВМ (УВП [учебно-вспомогательный персонал]), около 50 математиков по бюджету, около 100 - хоздоговорников. Всего 286 сотрудников. Естественно, это был лакомый кусочек для нескольких молодых докторов мехмата и НИИМиПМ. Мехмат имел тогда большую напряжёнку с кадрами, а мы на каждую ЭВМ получали штаты УВП [учебно-вспомогательный персонал] на одну смену и росли, как на дрожжах. Посему мехмат инициировал в первой половине 1977 года обсуждение на Совете РГУ кадрового положения на ВЦ. У нас тогда было всего 3 кандидата наук. Я и Ротов прочли предварительный проект решения (Женя [Ротов] в парткоме, я - в профкоме). Рекомендовались и кадровые решения. Мы приняли свои превентивные меры и этот параграф был провален, но рекомендация усилить научно-кадровый состав ВЦ осталась.

     Мы понимали, что, если Адик срочно не представит докторскую к защите, нас в следующий раз скушают без соли. Поэтому сразу после Совета мы посовещались и решили следующее. Адик вникал во все проблемы ВЦ, а их хватало. Мы попросили его не лезть в тактические вопросы, мы их решим сами, а сосредоточиться на полгода на написании его монографии. Он согласился, оставив себе руководство и контроль над кадрами математиков.

     Перед Новым годом ХНО [хозрасчетное научное объединение] Минвуза, руководившее тогда нами, прислало приказ о сокращении с 01.01.78 ставок по смете хоздоговоров и бюджета. Ну по хоздоговорам мы это сделали легко: убрали свободные ставки инженеров и лаборантов и сократив несколько полставочников-совместителей. А по бюджету пришлось резать по-живому (все ставки были заняты). Всю первую неделю 1978 года мы обзванивали своих знакомых, трудоустраивая сокращаемых. Наконец, в пятницу последнего пристроили, и Фуксман заявил, что устал и в субботу пойдёт в район учхоза РГУ ловить рыбу (это было его хобби).

     А в субботу был большой мороз (градусов 25 с ветром). Почему-то в излюбленном месте Адика рыба не ловилась, и он пошёл вдоль ж/д полотна к станции. Из-за мороза и ветра он завязал уши шапки и не слышал гудка машиниста товарняка, нёсшегося из Таганрога в Ростов. Внегабаритное бревно на платформе ударило его так, что его очки отлетели на 25 метров вперёд. Машинист сообщил в Таганрог, откуда он выехал. Тело Адика забрали в Таганрог. Никаких документов при нём не было. В воскресенье жена подняла тревогу, но наши поиски, к которым активно подключился В.И. Седлецкий - тогда он был 1-ым проректором - были безрезультатны. Ни в больницах, ни в моргах Ростова.Тогда Владимир Иванович позвонил в Таганрог. В акте о смерти было написано - травма, несовместимая с жизнью.

     Мы постарались проститься с ним, как он того заслуживал. Комендантом ВЦ тогда был А.Г. Радюхин, решивший все вопросы с гробом и местом на кладбище. Был и траурный митинг, и почётный караул в траурных повязках, венки и цветы. И.И. Ворович предоставил холл 1-го этажа.

Иосиф Ильич Голянд
Лейпциг, Германия
март 2008 г.

К началу

КАК ЭТО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ

     В 1960 году группа математиков, в которую вошла и я, после окончания Ростовского Госуниверситета была направлена на работу в ВЦ РГУ в качестве программистов, ПЕРВЫХ программистов.

     Это была группа "чистых" математиков. В то время не было специализации "Прикладная математика". Мы не слушали в университете лекций по программированию, да и ЭВМ видели разве что на картинках. Но это нас нисколько не смущало. Позади были 5 лет учёбы в Университете, защита дипломного проекта, государственные экзамены.

     И сейчас могу с уверенностью сказать, что мы получили прекрасное образование, которое позволяло нам в будущем стать профессионалами во многих областях деятельности. Ефим Львович Литвер, который читал нам лекции по алгебре, и которого мы очень любили, шутил по этому поводу:«Когда вы закончите университет, вы ничего не будете знать, но всё будете уметь».

     Мы были счастливы получить такое распределение. Счастливы, что нам предстояло работать в стенах родного Университета, и что наша работа будет связана с эксплуатацией ЭВМ!

     1-го августа 1960 года мы вышли на работу. Тогда ВЦ располагался в здании на Красноармейской улице. Мы были, мягко говоря, немного смущены, когда увидели ящики, в которые была упакована ЭВМ УРАЛ-1. В комнате для программистов не было ни столов, ни стульев… Никто не мог даже подумать, что оборудование ВЦ будет завершено за короткое время. И УРАЛ-1 будет скоро работать! Наши инженеры и техники проявили удивительные способности инженеров-электронщиков, настойчивость и выносливость. Казалось, что они работают круглосуточно, без отдыха. В бригаду электронщиков входили: Синельников Дмитрий Ефимович, выпускники-физики РГУ Ротов Евгений Георгиевич, Голянд Иосиф Ильич, Золотов Олег Михайлович, электромеханик Курдин и др.

     И скоро в газетах было сообшено, что в РГУ оборудован новый ВЦ, и что центр укомплектован специалистами-математиками, способными не только решать, но и ставить новые математические задачи.

     Мы понимали, что на нас лежит большая ответственность. Мы жадно принялись за работу: учились, самостоятельно осваивали основы программирования, слушали установочные лекции по программированию заведуюшего ВЦ, доц. Льва Александровича Чикина. Одновременно выполняли "заказы": разбирались в постановке задачи, писали программы на машинном языке, перфорировали их на перфолентах, работали за пультом управления Урала-1, отлаживали программы, найденные ошибки исправляли, заклеивая дырочки на перфолентах! Снова сидели за пультом управления ЭВМ, выполняя расчёты по отлаженным программам. И наш добрый старый Урал-1 аккуратно выдавал результаты, работая со скоростью 100 оп/сек. И нам тогда казалось это чудом. Наши инженеры всегда были рядом, следя за исправной работой ЭВМ. Надо сказать, что работали мы все с большим энтузиазмом.

     Позже менялись поколения ЭВМ: Минск-12, УРАЛ-11М, БЭСМ-4, М-222, ЕС, БЭСМ-6. Менялся стиль работы программистов. От программирования на конкретном машинном языке мы перешли к программированию на алгоритмических языках, появилось строгое разделение труда - перфорировали программы на перфокарты лаборанты, отладка и счёт по отлаженным программам выполнялись операторами. Программисты в машинный зал не допускались. Они могли просмотреть "прокрутку" программы, выполненную с помощью специальной отладочной программы. Мы перешли в новое помешение на Нахичеванском пер.

     Мы росли, мы становились профессиональными программистами.

     Хочу коротко остановиться на проблеме, которая была поставлена передо мной с самого первого дня моей работы в ВЦ и с которой я оказалась связана навсегда. В 1959 году на 5-ом курсе я выполняла дипломную работу, посвящённую проблеме устойчивости тонкостенных оболочек, под руководством академика (тогда профессора) Иосифа Израилевича Воровича. Нелинейная теория оболочек, в частности, проблема устойчивости тонкостенных оболочек, всегда была в центре внимания Иосифа Израилевича. Известно, тонкие пластины и оболочки широко применяются во многих областях техники, что в свою очередь вызывает необходимость создания надёжных современных методов расчёта тонкостенных конструкций на прочность и устойчивость. Однако, изучение особенностей работы оболочек, возможных форм их равновесия при определённых нагрузках и связанного с ними явления хлопка приводит к нелинейным дифференциальным уравнениям, интегрирование которых в то время представляло большие трудности.

     Иосиф Израилевич предложил метод перехода к задаче Коши для решения нелинейных краевых задач теории упругости. Этот метод давал возможность получить решение задачи методом прямых в высоких приближениях при использовании ЭВМ. За год до создания ВЦ в качестве темы дипломной работы передо мной была поставлена задача реализации этого метода.

     Однако, к постановке задачи на ЭВМ и выполнению контрольных расчётов я смогла приступить, только работая в ВЦ. Так в отчете о деятельности ВЦ в 1961-62 гг., в разделе "Основные темы первого направления, выполняемые в ВЦ в 1961-62 годах", появился пункт -3:"Методика расчета нижних критических чисел в нелинейной теории оболочек (кафедра теории упругости);" Впоследстии эта проблема переросла в тему моей диссертации "Устойчивость непологого сферического купола", которую я выполнила и защитила под руководством Иосифа Израилевича Воровича, оставаясь сотрудником ВЦ.

     Как соискатель я всегда чувствовала поддержку зав. ВЦ - вначале Льва Александровича Чикина, позже - Адольфа Львовича Фуксмана. Л.А. Чикин входил в состав комиссии по приёму кандидатского экзамена по математике у меня. Адольф Львович всегда интересовался, как продвигается моя работа, радовался, если что-то, наконец, получалось после неудачных результатов!

     Я благодарна судьбе, которая свела меня с Иосифом Израилевичем Воровичем, моим учителем, замечательным человеком, выдающимся учёным. Он обладал даром научного предвидения, умением выдвигать далеко идущие планы и учил реализовывать их.

     После защиты диссертации Л.А. Чикин пригласил меня работать на его кафедре "ЭВМ и программирование". Я согласилась. В это время ещё часть программистов перешла работать на факультет.

     Мы выросли! Пришло время передавать свой опыт. Но мы не говорили ВЦ: « Прощай!». Мы говорили: «До свидания!»

     Мы оставались связаны с ВЦ учебной, научно-исследовательской работой, дружбой.

     С Юбилеем, наш, дорогой ВЦ!

Надежда Ивановна Минакова
ранее мл. научный сотрудник ВЦ РГУ, затем доц. каф. ПМ и П мехмата РГУ
Ванкувер, КАНАДА
25.08.2008 г.

К началу

СЛУЖБА ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА (ВЦ РГУ 1967 – 1980 годы)

«Гении прокладывают дороги в науках,
а люди, обладающие умом и вкусом, разравнивают и украшают их.
Улучшение дорог следует рекомендовать для того,
чтобы лучше переходить с одной стороны на другую».
Г.К. Лихтенберг, "Афоризмы". Изд. "Наука", Москва, 1965, стр.58

     С высоты сегодняшних достижений в области цифровых технологий и функциональных возможностей ЭВМ, смотреть на вычислительную технику тех лет (1967 - 1980 гг.) без улыбки невозможно. Их вес – тонны. Занимаемая площадь – сотни и более квадратных метров. Полупроводниковые платы и ячейки – однослойный монтаж. Устройства ввода-вывода – тяжеленные, грохочущие "динозавры", к которым, девчушки операторы на первых порах, подходили с тихим ужасом…

     Но, по сравнению с предыдущими ЭВМ, для нас это была диво техника. И по быстродействию, и по функциональным возможностям, и по объемам оперативной памяти, и по разнообразию устройств ввода-вывода, внешних запоминающих устройств.

     Их вес, занимаемая площадь, шум… – это всё были "мелочи жизни", по сравнению с их удручающей ненадежностью в работе. Сбои, зависания, откровенные неконтакты в разъёмах электронных ячеек, а о устройствах ввода-вывода и говорить было нечего, глаз, как говорится, да глаз!

     Сегодня невозможно не восхищаться тем, как c такой ненадежно работающей техникой, можно было проводить научные разработки, обеспечивать расчеты сотен курсовых и дипломных работ, кандидатских и докторских диссертаций, успешно вести в трехсменном режиме весь учебный процесс РГУ и даже его бухгалтерию?

     Именно об этой технической стороне вопроса мне и хочется здесь рассказать. А в качестве примера взять первую мою машину с системой команд "М–20" - «Универсальную полупроводниковую быстродействующую цифровую вычислительную машину БЭСМ-4»[здесь приведено полное официальное название машины БЭСМ-4], на должность начальника которой назначили меня осенью 1968 года.

     К этому времени уже сложилась и эффективно функционировала структура ВЦ, состоящая из отделов, лабораторий и групп математиков-программистов, руководимых непосредственно начальником ВЦ Адольфом Львовичем Фуксманом, прекрасным руководителем и мозговым центром всех программных разработок и научно-исследовательских работ.

     А рядышком существовала и разрасталась вширь, как я её называю, "Служба Главного инженера ВЦ" Ротова Евгения Георгиевича, личности выдающейся, сделавшей все технические и хозяйственные проблемы ВЦ решаемыми, а вычислительные машины - работающими.

     Эта "служба" включала в себя:

1. Отделы (лаборатории) ЭВМ, возглавляемые обычно Начальником машины и группы инженеров и техников при нём: электронщиков, производивших ремонт и профилактические работы. Здесь же был математик системного обеспечения ЭВМ, и инженер "входного контроля", ремонтирующий вышедшие из строя электронные ячейки и платы.

   Трехсменную обработку программ на ЭВМ обеспечивала группа операторов.

   На ВЦ в 1967 году ещё работали машины: Урал-1, Минск-12, Урал-11. Машины: БЭСМ-4 (c 1969 г.), М-222 (c 1972 г.), БЭСМ-6 (c 1975 г.), ЕС1022 (c 1981 г.).

2. Научно-исследовательский отдел электронных разработок систем контроля и управления, под руководством Ильи Владимировича Симоновича. Этот отдел вел хоздоговорные разработки и считался "кузницей кадров электроников" ВЦ РГУ и не только его.

3. Стоящая особняком и обслуживающая все отделы и лаборатории ВЦ группа механиков, во главе с легендарным Дмитрием Николаевичем Биркиным. На первых порах они же холодильщики, да и электрики тоже.

4. Группа снабжения ВЦ (Даштоян Ашот Сергеевич). Бумага, перфокарты, сотни деталей, деталюшек и комплектующих элементов "добывались" ими по заявкам начальников машин. Столы, стулья, канцтовары, да боже ж ты мой, чего только не доставали они для ВЦ. Заметим, что это были времена абсолютного дефицита всего и вся.

5. Отдел подготовки данных для ЭВМ (Панченко Светлана Ивановна). Десятки тысяч перфокарт в месяц набивалось здесь для студентов, сотрудников ВЦ и всего РГУ.

6. Административно-хозяйственная группа (Александр Гаврилович Радюхин). Здесь уборщицы, вахтеры, вспомогательный персонал и биллиард в подвале.

7. Курирование строительства нового здания ВЦ на Западном.

8. Вопросы техники безопасности, противопожарные и санитарные правила и мероприятия, тоже были в ведении и под контролем Главного инженера.

     Эта, казалось бы, сложная, неповоротливая, разношёрстная махина, работала круглосуточно четко и слаженно.

     Высшим "органом управления" и "порки виновников" была планерка, проводимая Евгением Георгиевичем Ротовым, как правило, по понедельникам.

     Надо отметить, что атмосфера проведения планёрок была больше товарищеской, нежели строго официальной. Тон планерки и её ход задавался Е.Г. Ротовым, результаты записывались в специальный журнал и через неделю, "должники-виновники" отчитывались о исполнении заданий или причинах их неисполнения.

     Умного, с ровным и добрым характером, Евгения Георгиевича я никогда не видел ругающимся в повышенных тонах, или несправедливым в решении всевозможных конфликтных, или около того, ситуаций.

     Кратенько о технических данных, (для сравнения с сегодняшними ПЭВМ, к примеру, и для улыбок сегодняшних же, юных электронщиков):

ЭВМ БЭСМ-4.

     Тактовая частота – 500Кгц.

     Оперативное запоминающее устройство: Два куба емкость по 4096, т.е. 8192 45 разрядных чисел или команд; время обращения – 8-10 Мксек.

     Система команд – трехадресная.

     Средняя скорость вычисления - 20000 операций в секунду.

     Внешние запоминающие устройства:

Четыре магнитных барабана емкостью 16384 числа или команд каждый, скорость считывания или записи – 14000 чисел в секунду.

Четыре накопителя на магнитных лентах. Емкость каждой ленты – 900000 чисел, скорость считывания или записи – 3300 чисел/сек.

     Вводное устройство данных с перфокарт (ВУ-700-2). Скорость ввода – 700 перфокарт в минуту.

     Устройства вывода:

Алфавитно-цифровая печать АЦПУ-128-2. Скорость - 380–400 строк в мин.

Перфоратор. Скорость – 10 чисел в сек.

Электромеханическое печатающее устройство ТБПМ-16/1200. Скорость – 20 строк в сек.

     Устройство подготовки перфокарт УПП-1.

     Потребляемая мощность БЭСМ4 – не более 8Квт.

     Вес основной стойки - 2500 кг.

Подбор и обучение персонала

     Руководство ВЦ не жалело денег и времени на подготовку конкретного персонала выделенного для конкретной ЭВМ.

     Первыми уехали на стажировку на ВЦ МГУ В. Лойков и В. Панасьян. Там уже была работающая ЭВМ БЭСМ-4.

     Главный инженер ВЦ МГУ В.В. Рябов встретил нас приветливо и сразу же "отфутболил" к начальнику машины М.А. Гуревичу. А тот посмотрел на нас так, как смотрит курица, на вылупившегося из её яйца утёнка: «Что это за люди, и за какие грехи упали они на мою голову?» Это был ужасно занятый человек.

     Уделить нам время он не мог, но документацию давал запросто. Мы её тащили в гостиницу и добросовестно изучали, даже кое-что, записывали. Думали, дураки, что дома шеф отчет попросит написать. И вот так дней двадцать, на ВЦ МГУ, как на работу, каждый день. Конечно, кроме выходных и праздничных дней. Даже в Третьяковке не были…

     Учась на физфаке, мои профессиональные знания по вычислительному делу, начинались и заканчивались информацией, прочитанной С.В. Жаком на лекциях по программированию на какой-то "абстрактной" вычислительной машине. У Сергея Вениаминовича, со второго захода, я вошёл в "цикл" и благополучно вышел из него, получив-таки зачет.

     Еще как-то, была организована экскурсия на ВЦ, с которой я, честно признаться, "сквозанул". И всё.

     Но, ни секунды не задумываясь о величине своих познаний в этой области, я мгновенно согласился и дал добро "покупателям" с ВЦ. Ими, как потом оказалось, были заведующий лабораторией ВЦ Симонович И.В. и начальник ЭВМ Золотов О.М. Они пришли в деканат физфака в день нашего окончательного распределения на работу и выбрали меня.

     Дело в том, что за плечами у меня было радиоотделение Политехникума Министерства связи, два года работы на радиоузлах Минсвязи, а затем служба во флоте на радиоприемном центре Таллиннской флотилии, "флагманским" радио-мастером.

     Т.е. с электроникой я был давно "в тайной любовной связи", а с элементами компьютерной техники был лишь в некотором "соприкосновении", в силу естественной любознательности.

     Следующий этап нашего обучения – изучение уже нашей, выделенной нам и собираемой в цехе наладки завода в городе Ульяновске, фантастика! Дважды, примерно по месяцу.

     В Ульяновске были: В. Кравченко, В. Панасьян, В. Табуров, А. Комаровский, Д. Владимиров и Л. Ситникова, первая в то время женщина-инженер на ВЦ с высшим образованием по специальности.

     С бригадой наладчиков мы просто подружились. Замечательные специалисты и очень простые мужички и женщинки. Каждый из нас старался "притулиться" к "своему" инженеру наладчику, начальник машины к начальнику машины, лентовик к лентовику и т.д.

     А хорошие отношения, во все времена, конечно, помогали не только в приобретении знаний, но и в приобретении лишних деталек, запчастей, подшипников военной приёмочки и прочей мелочи, которой днем с огнем в Ростове не найти.

     Мы, наверное, единственная бригада, которой Техотдел завода подарил фотокопии всех принципиальных схем ЭВМ. "Старики" знают, что такое схемы на синьках двухметровой длины и как быстро они превращаются в дырявые "простыни".

     Я спрашиваю однажды наладчицу: «Гала, а нельзя ли "найти" нам одну "лишнюю" матрицу к оперативной памяти в сборе?»

     Она, с интригующе-очаровательной улыбкой: «Найдем, как стемнеет!»

     И нашли на второй день!

     Весна в Ульяновск в это время была грибная. Прошел слух по цеху, что на выходной день выделена грузовая машина для поездки в лес за грибами. Спросили у ребят, можно ли нам с ними тоже съездить? Да, ответили, без проблем. Экипировали нас фуфайками, вручили корзины в руки, и вперед.

     Жили мы в заводском общежитии.

     И когда все грибы (опята) ссыпали на пол в одну кучу, получилась "пирамида" метровой высоты. Сварили, сжарили. Не участвующие в сборе грибов, сбегали кое-зачем в магазин. Пир получился на славу!

     Нас поражали своей непохожестью на ростовчан люди в Ульяновске. Представить себе невозможно было такую картину. Таксист с рубля сдачу копеек десять нам не просто дает, а впихивает тебе в ладонь, попробуй тут не возьми!

     Или в камере хранения вокзала. Даем трояк, а у них сдачи нет. Да не надо нам сдачи, торопимся мы, оставьте себе! Ни в какую. Пришлось бегать, менять

     Другой пример. Грибов в окрестных лесах – тьма. А на рынке стоит одна бабулька с грибами. Поразительное дело! Не промысловый люд, какой-то.

     Потом подумав и поразмыслив, понял, как низко мы пали в своём коммерческом, "торгашеском" Ростове-на-Дону.

     После ульяновской стажировки мне стало не страшно садиться за пульт. Е.Г. Ротов приезжал к нам в Ульяновск, на денёк. Проведал, поинтересовался процессом освоения техники, похвалил, а вот съездить домой на майские праздники не разрешил. Пришлось ехать без разрешения, на второй день после его отъезда. И надо же случиться, в Москве в многомиллионном(!) городе, чуть ли не лоб в лоб я столкнулся с Е.Г. Ротовым у метро "Октябрьская". Меня он, к счастью, не увидел.

     По существовавшему тогда положению бригада заводских наладчиков должна была приехать в Ростов, для наладки нашей машины с последующей сдачей её в эксплуатацию и двусторонним подписанием на этот счёт Актов. После этого машина переходила в собственность РГУ и ложилась полностью на плечи и головы нашей бригады.

     А до этого Дмитрий Николаевич Биркин провел классическую операцию по впихиванию 2,5 тонной основной стойки ЭВМ размером 2 х 1,9 х 0,7 метра в окно размером 1,8 х 1,5 метра. И её не только внесли в машинный зал, но и развернули и поставили на место с ювелирной аккуратностью и точностью. Конечно, вся бригада инженеров электронщиков, превратившись в грузчиков и такелажников, помогала осуществлять план Д.Н. Биркина.

     Именно заслуга Дмитрия Николаевича, что в этом экзотическом и тяжелом труде никому не отдавило ни рук, ни ног. Ни у кого ни единой царапины!

     В Ростове с ребятами из Ульяновска был, хотя и не продолжительный, но весьма плодотворный этап доводки наших знаний. Мы копошились вокруг машины, как муравьи, задавали заводским наладчикам вопросы и получали ответы от них. Недели две.

     Когда наладка закончилась, бригада ульяновских специалистов уехала домой. В коридоре ВЦ, на Нахичеванском переулке в школе № 5, где нами арендовалось помещение, был устроен банкет.

     На банкете присутствовал Ректор РГУ Юрий Андреевич Жданов, где меня с ним официально познакомил Е.Г. Ротов(!)

     Высшим доказательством хорошей подготовленности инженерно-технического персонала считалось то, что за весь период эксплуатации ЭВМ БЭСМ-4 мы ни разу не вызывали на помощь заводских наладчиков. Справлялись своими силами.

Окончательно в состав бригады инженеров БЭСМ-4 вошли:

     МОЗУ - Ситникова Л., печать и плата управления выводом - Васильев М., ввод с перфокарт - Лениченко В., барабаны - Панасьян В., Комаровский Л., входной контроль - Комиссаров М., ленты - Владимиров Д., затем Широбоков А., Системные вопросы - Брагин Н., Лунев Г., Дыбина Н., начальник машины – Лойков В.

     В стране была создана ассоциация машин системы команд М-20, с центром в Москве, куда собирались все новости о технических изменениях в машинах и новых программных и системных разработках. Ежегодно в Москве ассоциация собирала представителей пользователей машин М-20, где проходил интенсивный обмен техническими новостями и новыми программами, а заканчивалось дело, естественно, банкетом.

М-222

     В 1971 году Ротов Е.Г. озадачил меня новым заданием: готовиться к получению машины М-222, выпускаемой на заводе в г. Казани.

     Помещение для неё было выделено в главном корпусе РГУ, в аудитории 111, где размещался музей минералов геофака (тонны "камней"). Месяц мы переносили их в другой подвал, в главном корпусе.

     В отличие от Ульяновска здесь обучения наших электронщиков на заводе не проводилось и "лавочка по доставанию" в цехах запасных частей прикрылась. Вместо ЗИПов с завода мы привезли в Ростов наладчицу с цеха завода Аникееву Т.Н.

     Эта машина была получена и введена в эксплуатацию в 1972 году.

В бригаду электронщиков вошли:

     Залесский В.О., Ситникова Л.А. Клименко А.В., Аникеева Т.Н., Васильев А.М., Табуров В.В., Трофимов С.С., Островский В.Н., Берковская Л.А., Лойков В.А. (Начальник ЭВМ) и группа операторов.

     Надо отметить, что при назначении меня на должность начальника М-222 Евгений Георгиевич как бы попросил не оставлять "без присмотра" и БЭСМ-4. Помогать, по необходимости, ребятам и технически, и по части обеспечения расходными материалами и ЗИП. Хлопот прибавилось, конечно.

М-220

     Следующим неожиданным, но интересным заданием Главного инженера для меня была организация приемки и вывоза передаваемых на ВЦ РГУ из Центра Управления Полетами (ЦУПа, Москва) комплекта двух работающих в то время машин М-220. Это действительно было интересно, хотя и не так просто.

     Демонтаж в некоторой степени был на нас. Биркин Д.Н. командовал штурмом "демонтажа", а затем руководил выгрузкой техники с машин в Ростове-на-Дону. Машины М-220 установили в здании вновь построенного вычислительного центра на Западном.

     Перевозка вся легла на плечи ВЦ РГУ. Не помню точно, но получилось примерно три-четыре "КАМАЗА". В результате много "добра" было перевезено в Ростов-на-Дону. И, конечно, получен большой опыт работы с "наглухо закрытым" предприятием.

ЕС-1022

     С началом выпуска ЭВМ серии ЕС в Ростове, была создана организация РЦО ЭВМ ЕС – «Региональный центр обслуживания ЭВМ серии ЕС». В перечень работ организации входили: пусконаладочные работы, работы по гарантийному техническому обслуживанию и оказание технической и системной помощи в случае необходимости.

     Конечно, по функциональным возможностям и системному обеспечению, эти машины на голову превосходили все предыдущие. Бедой их всех оставалась, как и прежде, ненадежность в работе.

     Подготовкой помещения и подбором технического персонала на ЕС Е.Г. Ротов попросил заняться меня и оставил, после ввода в эксплуатацию, машину в моем, как бы уже "отделе".

     Это была первая машина серии ЕС на ВЦ РГУ. Получена она была в апреле и введена в эксплуатацию в июне 1981 года.

     Начальником машины ЕС был назначен Клименко А.В. и группа электронщиков в составе Ларцева Н., Паниной О. и др.

     Хозяйство моё разрослось, и я с огорчением стал замечать, что организационные работы уже не позволяют мне заниматься вопросами изучения устройств этих машин и их ремонтом. Постепенно основная моя "административная" работа в отделе приводила к дисквалификации меня как инженера–электронщика, т.е. потере любимого мною ремесла.

     В заключение, теперь проанализировав вышесказанное, можно ответить на вопрос: «как с такой ненадежно работающей техникой, можно было проводить научные разработки, обеспечивать расчеты сотен курсовых и дипломных работ, кандидатских и докторских диссертаций, успешно вести в трехсменном режиме весь учебный процесс РГУ и даже его бухгалтерию?»:

     Главное - это мощнейшая государственная поддержка. Так, на каждую выпущенную и введенную в эксплуатацию машину государство выделяло нужное количество обслуживающего инженерно-технического и вспомогательного персонала.

     А создание работоспособной структуры, правильный подбор и проведение предварительного обучения персонала и все прочее - это как бы второстепенное, хотя и важное.

     24 августа 1981 года я уволился на вновь созданный вычислительный центр ВДРП, главным инженером ВЦ, в порядке перевода. Евгений Георгиевич Ротов в принципе не возражал и спокойно сказал: «В тихую заводь захотелось? Будешь жалеть».

     И, как в воду посмотрел, до сих пор жалею!

     У Ротова несомненно был талант руководителя. Я у него очень многому научился, ведь под его началом я проработал с 1 августа 1967 года, по 24 августа 1981 года. Ровно 14 лет и 20 дней!

     На ВЦ Волго-Донского пароходства назревала проблема со сроками ввода в эксплуатацию ЭВМ ЕС-1033, которая залежалась в ящиках из-за неготовности строящегося помещения. Министерство речного транспорта следило за сроками и у руководства пароходства назревали неприятности.

     Пришлось "нажимать на педали". Через десяток дней после моего прихода в пароходство у меня в столе, для "отмазки" в министерстве, уже лежал «Акт сдачи ЭВМ ЕС-1033 в эксплуатацию на ВЦ ВДРП», со всеми печатями и росписями от РЦО. Но еще через десяток дней ЭВМ наша и в правду задышала! Опыта, накопленного в РГУ, мне хватало и здесь, и далее с избытком.

     Здесь же я хочу извиниться перед всеми моими коллегами, которые не нашли себя среди приведенных выше фамилий. Слишком много с тех пор воды утекло и ею "вымыты" из памяти многие события, а также десятки моих товарищей, друзей и сотрудников.

     Особое извинение нашим труженицам операторам, через руки которых прошли отладку и расчеты на ЭВМ ВЦ РГУ тысячи программ студентов, аспирантов и сотрудников.

Владимир Александрович Лойков
г. Ростов-на-Дону
1 - 14 августа 2008 г.

К началу

ВОСПОМИНАНИЯ

     Я закончил мат-мех Ленинградского университета в 1971 году, причем был первым выпускником, который защитил диплом самого первого выпуска новой кафедры математического обеспечения ЭВМ. Моим научным руководителем был доктор физ-мат наук Григорий Самуилович Цейтин, мы занимались реализацией Алгола 68 для ЕС ЭВМ. В рамках этих работ было придумано довольно много новых идей и методов, о которых мы любили рассказывать на многочисленных в то время школах и конференциях по всей стране. Нашим любимым местом был лагерь Лиманчик около Абрау-Дюрсо, там на базе спортлагеря РГУ проходили ежегодные школы по системному программированию. Обычно они проходили в конце сентября-начале октября, море было теплым, вина было много, темы очень интересные. Я был довольно нахальным молодым человеком и как-то затеял спор с Адольфом Львовичем Фуксманом. Тот имел неосторожность сказать, что рекурсия никому не нужна. Я переспросил, какие машины и какие трансляторы с Алгола 60 есть у них в ВЦ. Тот перечислил. Я язвительно сказал, что ни один из этих трансляторов не поддерживает рекурсию, поэтому и говорить не о чем. Состоялась некоторая перепалка, в которой приняло участие довольно много народу. Я решил, что мои отношения с А.Л. Фуксманом безнадежно испорчены, однако это оказалось совсем не так. Чем-то я ему понравился, поэтому он пригласил меня в Ростов на неделю для чтения лекций по технике трансляции. Это приглашение для меня, тогда еще совсем молодого ученого, было весьма лестным, поэтому я с удовольствием согласился. Не последнюю роль играло и то обстоятельство, что Адольф Львович сумел как-то обеспечить мне весьма хорошие финансовые условия.

     Каждый день с 10 до 13 я читал лекции для сотрудников ВЦ и студентов, потом мы обедали, а после обеда Фуксман запирался со мной в своем кабинете, и я повторял все лекции ему одному. Это не было лекциями в классическом понимании этого слова. Он перебивал, комментировал, спорил. Я спросил, почему нельзя делать это прямо при всех. Ответ был коротким, как выстрел: «Вы уже один раз поставили меня в неудобное положение, я не хочу повторения, но поговорить интересно». Я решил, что, может быть, так и надо. Мои приезды в Ростов стали традиционными, практически каждый год я проводил там не меньше одной недели. Мы обсуждали широкий спектр проблем трансляции (анализ, оптимизация, генерация), операционных систем, технологии. Честно скажу, что слово "технология" вызывало у меня в то время некоторое отторжение и только через 10 лет под давлением другого моего старшего товарища - капитана первого ранга Владимира Петровича Морозова, я понял насколько это важно и интересно. Технологией программирования занимаюсь до сих пор, не забывая, что первым, кто пытался меня приобщить к этой теме, был - А.Л. Фуксман.

     В Ростове у меня образовался круг друзей: Сергей Абрамович (помню, что у него было пятеро детей, меня это изумляло), Сергей Крицкий (он под руковдством Фуксмана занимался синтаксическими анализаторами), Хачадур Дженибалаев (он часто бывал в Ленинграде), Наташа Дыбина, которой Фуксман поручил следить, чтобы я не умер от голода. В те годы Ростов имел одну отличительную особенность - огромное количество прудов, где разводилась рыба. Их видно было даже с самолета. В Ленинграде тогда с рыбой были проблемы, поэтому я отъедался в Ростове. Иногда я попадал и в неловкие ситуации, например, я рассказал Фуксману про метод синтаксического анализа, который разработал мой начальник лаборатории Мартыненко Б.К., а потом Фуксман упомянул этот метод в своей книге с оговоркой «что этот метод не имеет практического значения». Мартыненко сильно обиделся, к этому времени метод еще не был опубликован, так что Фуксман ссылался только на мое устное сообщение. Были и еще случаи, когда мы сильно расходились во мнениях, но тем не менее, ничто не омрачало наших дружеских отношений.

     Я был совершенно ошарашен известием о гибели Фуксмана, особенно, когда узнал подробности. Академик Ершов на одном из собраний нашей группы по Алголу 68 сказал, что мы потеряли большого ученого и что мы должны сделать всё, чтобы его школа не развалилась. Несколько лет Сергей Абрамович достаточно успешно справлялся с ролью лидера. Сергей Крицкий защитил диссератацию, кажется, и Дженибалаев тоже. Но потом всё как-то затихло. Многие идеи А.Л. Фуксмана пережили годы и актуальны до сих пор. Например, профессор нашего мат-меха В.О. Сафонов не забывает сослаться на Фуксмана и его расслоенное программирование в своих работах по аспектному программированию.

     В советские времена всячески принижали роль личности в истории, что, мол, незаменимых людей нет. Теперь я ясно понимаю, что это совершенно не так. Роль научного лидера столь существенна, что только с его уходом начинаешь понимать, что источник энергии пропал, вроде бы есть куча учеников, продолжаются школы, конференции, публикации, но всё это носит сильно ослабленный характер. Так было с А.Л. Фуксманом, так было с А.П. Ершовым, боюсь, что этот список далеко не полон.

Андрей Николаевич Терехов, профессор,
генеральный директор ГП "ТЕРКОМ" и ЗАО "ЛАНИТ-ТЕРКОМ",
директор НИИ информационных технологий СПбГУ,
заведующий кафедрой системного программирования СПбГУ
г. Санкт-Петербург
21 августа 2008 г.

К началу

ВОСПОМИНАНИЯ О ВЦ РГУ

     Следующим после А. Терехова откликнулся Л. Максименко. Вот его строки из переписки с А.А. Дагалдьяном после посещения юбилейного сайта ВЦ РГУ.

     . . . Я просто в шоке от того, что, как я понял, умерла Света Гайдамакина! (ее фамилия в списке сотрудников ВЦ черным цветом). Просто не верится и не укладывается в голову. Это непостижимо. Как это случилось? Почему? Замечательная была женщина. Мне всегда было комфортно с ней. И была человеком редкой душевной доброты, всегда спокойной, доброжелательной, приятной в общении. Ростов у меня всегда ассоциируется с тобой да с ней.

     А сайт мне понравился. Даже захотелось написать отзыв-воспоминания. Воспоминания и о работе, но особенно о школах в Абрау-Дюрсо. Совершенно незабываемое время. Это была какая-то совершенно неординарная обстановка, колорит, наверное, присущий вашему региону. У меня всегда было ощущение, что это еще не Кавказ, но и почти уже не Россия. И людям был свойственен какой-то другой, не привычный для меня менталитет, и поэтому было интересно, поэтому была всегда масса впечатлений и воспоминаний.

     Очень понравились фотографии на сайте. И те, на которых вы все молодые, и те, которые связаны со школой. Я очень жалею, что не брал с собой фотоаппарат. Не осталось у меня фотографий. Есть, правда, слайды, которые я отсканировал и некоторые тебе высылаю.

     Еще раз хочу сказать - сайт замечательный. И идея замечательная. . .

     О ВЦ РГУ я знаю не понаслышке. И не только знаю: с ВЦ РГУ меня связывают многие годы совместного сотрудничества. Хотя слово "сотрудничество" здесь мало подходит: сотрудничало наше очень секретное предприятие, а мы с коллегами из ВЦ РГУ работали, проектировали, творили, а по большому счету просто ловили кайф от общения друг с другом. Но в целом получалась совместная научная деятельность.

     Я до сих пор не знаю, когда, почему и как началось это партнерство, и уже не помню, когда оно закончилось. Когда я спрашивал у себя на работе, почему был выбран ВЦ РГУ, то всегда слышал какой-нибудь неопределенный ответ (типа, «А кто же еще!..»), который постепенно выливался в разговор о Фуксмане и о теориях построения трансляторов и на другие вечные темы… И, кстати, многое из того, чему я научился от своих коллег из ВЦ РГУ, по-прежнему является для меня важным жизненным ориентиром в наш нелегкий век. Вот почему мне кажется, что наша совместная деятельность существовала всегда и никогда не заканчивалась.

     Мой рассказ, как воспоминание, наверное, будет не очень интересным для ветеранов ВЦ. К сожалению, я не был знаком с А.Л. Фуксманом: он погиб всего за несколько месяцев до моего знакомства с ВЦ РГУ. Я не был знаком и со многими другими руководителями Центра, и мне нечего рассказать о них. Но зато я знаком и долгие годы работал вместе с замечательным коллективом, которым руководил А. Дагалдьян, и очень горжусь этим. Также с ностальгией вспоминаю прекрасные дни и ночи, проведенные на школах в "Лиманчике". Главной изюминкой этих школ для меня были не столько прослушанные доклады, ни море, ни знаменитый местный брют, ни заключительный банкет, собранный в лучших (северо)кавказских традициях, ни даже "прекрасная Куприда" - Куприянова (да простит меня Валентина Александровна), а стенная газета, которая выпускалась Володей Кондратенко и его друзьями. До сих пор мне не верится, что эту газету можно было сделать прямо на школе, что это был экспромт. «- И ты брют? – Нет, я лучше водочку…», «Знание – силос…»… А с другой стороны, откуда заранее Кондратенко мог знать, например, о тарахтящем мотороллере, мешавшем слушателям, и о других подробностях и эпизодах, задававших тон содержанию газет. Словом, до сих пор для меня все это остается неразгаданной научной тайной. А вот многие доклады, услышанные на школах в "Лиманчике", в дальнейшем сыграли немаловажную роль в моей трудовой и творческой деятельности.

     Пользуясь случаем быть напечатанным (размещенным) в Интернете на сайте юбиляра, я хотел бы высказать особые слова благодарности всем сотрудникам ВЦ РГУ, с кем мне посчастливилось работать и общаться. В первую очередь, это Саша Дагалдьян, который всегда был и остается для меня эталоном лучших человеческих качеств, гордости и неумения прогибаться перед подлостью и невежеством. Всегда буду помнить замечательного человека – Свету Гайдамакину, имя которой полностью соответствовало ее душевным качествам. И, конечно, помню Софью Израилевич (это по ее поводу как-то мне сказали: «Вы едете в ВЦ РГУ? О, так вам повезло, но надо быть осторожным!» - «Это почему я должен быть осторожным?» - «Так с вами будет работать Софочка! вы в нее обязательно влюбитесь, будете постоянно ездить в Ростов и истратите всю вашу инженерскую зарплату!»)

     Сегодня я горжусь тем, что, не примазываясь к чужой славе (я имею в виду коллектив ВЦ РГУ), я могу с полным правом сказать – это мои друзья! Прошу считать этот текст словами искренней любви, признательности и пожелания удачи всему замечательному коллективу нынешнего ЮГИНФО ЮФУ. Жаль только, что этих слов не сможет прочесть Светлана Гайдамакина.

Леонид Васильевич Максименко
Начальник отдела "Информационно-аналитических приложений" софтверной компании ЗАО «ИнтэлЛекс»
г. Москва
13 сентября 2008 г.

К началу